“曾经,做血液透析,要跑到市上去,很费事。现在,咱们县医院有了血液透析室之后,治病便利多了,花费也少了不少。”近来,53岁的宁夏中卫市中宁县白马乡白路村乡民郭女士说。
近年来,中卫市坚持把公立医院变革与高水平质量的展开演示项目作为深化医改突破口,集合系统机制变革,统筹市域医疗资源,杰出技能形式立异,网格化布局严密型城市医疗集团,继续推动城市医疗集团建造,推动公立医院变革向纵深展开,医疗服务才能水准不断提高。
以郭女士为代表的重症患者,对治病难治病贵深有体会。“曾经去外地做透析,治病费用高、报销份额低、个人担负重。”郭女士说,大众期盼在家门口能享用到优质的医疗资源。
2023年,获益于中卫市公立医院变革与高水平质量的展开演示项意图施行,中宁县人民医院购入血液透析设备,建成血液透析科室,处理了老百姓就近治病、就近透析的大问题。郭女士是获益者之一,也是中卫市域内医疗机构服务才能提高的见证者。
“提高服务才能水平,并不是买一套设备,建一个科室那么简略。”中卫市卫生健康委员会党组书记、主任杨正权说,破解治病难治病贵的难题,处理区域医疗资源总量缺乏、医疗资源散布不均、就医流程杂乱、医疗费昂扬用、个人担负重等问题,要害在准则先行。
据了解,公立医院变革与高水平质量的展开演示项目发动后,中卫市建立领导小组和作业专班,出台城市医疗集团总院建造试点作业施行计划、实体化运转计划等40多个文件,辅导城市医疗集团总院建造,构成了“党委一致领导、分工明晰、责权明晰、和谐协作”的作业格式,完成了药品医用耗材会集收购、人才招聘、查看查验成果互认、质量操控、信息监管一致。
一起,中卫市探究推广“城市医联体+县域医共体+长途医疗协作+专科联盟”多式联动形式,规划布局一张“网”、一张“图”、一张“表”,即卫生健康作业网、医疗资源布局图、医疗卫生单位查核方针表,构建公共卫生、紧迫医学救援、医疗服务、中医药传承立异展开、执纪监督“五大系统”,全市“1+3+5”(1个城市医联体、3个县域医共体、5级医疗服务网络)医治新格式根本构成。
依照城市医疗集团总院“五大中心”使命清单,中卫市定时举行推动会,强力推动作业执行,参议处理城市医疗集团总院严重事项。拟定城市医疗集团总院规章、会议议事规则等300余项准则,明晰功能责任和使命分工,用准则管人管事管物管财。
中宁县大战场镇东盛村的马先生,到中宁县中医医院医治鼻炎,在网上挂号缴费,到了针推科不必排队,就能看上病。
海原县三河镇的王女士和来中卫旅行的李女士,经过“云上卫医”“智医助理”展开线上问诊,处理了遇到的扎手问题。
沙坡头区迎水桥卫生院放射科医师李耀龙翻开印象长途确诊中心,与沙坡头区医疗健康总院印象长途中心的石勇医师互动。
这些鲜活的案例证明,中卫市经过施行公立医院变革与高水平质量的展开演示项目,以信息化为支撑,处理了大众治病就医过程中的治病难治病贵问题。
据了解,现在中卫市已建成“一个渠道”“两大板块”为主题的信息网络,即中卫市“互联网+医疗健康”一体化渠道,医联体/医共体信息模块、城市医疗集团总院“五大中心”信息模块。
中卫市经过建造信息网络,全力推动电子病历、才智服务、才智办理“三位一体”的才智医院建造,一起,建成互联网门诊、印象、超声、心电、查验、病理六大中心,完成“底层查看+上级确诊+区域共认”,优化了区域内的医疗资源,简化了就医流程,让大众享用更多优质的医疗资源。
据统计,到现在,中卫市各医院累计展开各类会诊35万例,电子病历标准率到达98%,全市70%二级及以上公立医院电子病历到达3级以上。以沙坡头区人民医院放射科为例,2024年到8月15日,共出确诊陈述5577份,其间来自迎水桥镇卫生院的1281份,让1281人次的患者在城镇卫生院享用到了县城医院的医治服务。
“之前患者遍及反映,存在挂号、排队、缴费时间长,治病就医时间短的问题。”中宁县中医医院院长周永福说,中宁县中医医院经过项目支撑,完善了才智医院建造,化解了“三长一短”问题。
现在,中卫市各医院在公立医院变革与高水平质量的展开演示项目支撑下,积极展开预定医治、诊间结算、刷脸付出、查验查看成果查询和自助打印、健康办理等服务,完成就医“一码通用”“一网通办”,处理患者就医“三长一短”问题,预定医治率达90%。
一起,中卫市积极展开“互联网+护理服务”,让全市1536名出院、举动不便患者居家享用到了专业的护理服务。
治病难治病贵,“难”在区域医疗资源总量缺乏、医疗资源散布不均、就医流程杂乱等;“贵”在昂扬的医疗费用、个人担负重等。
怎么经过降本增效提高医疗资源总量、优化医疗资源布局、简化就医流程、下降医疗费用、减轻患者担负、完善医疗保障系统,已成为摆在中卫市卫生健康委面前的一道必答题。
“一致收购,是降本增效的有用手法。”杨正权表明,操控人员规划、紧缩相关联的费用开支、下降原材料本钱等是较为常见的方法。中卫市卫生健康委一致城市医疗集团总院常常运用、暂时运用、要点监控药品和医用耗材目录及线下收购耗材目录,对运用金额前10位的药品进行排名,及时通报反应,将合理用药合理医治入脑入心。
一起,中卫市卫生健康委对运用老练且用量较大、未归入国家安排和省际联盟带量收购的医用耗材进行二次商洽议价,构成第一批医用耗材带量收购商洽价格施行目录(329个品规71个种类),医用耗材年度运用金额从1815万元降为1701万元,年度节余资金114万元,医用耗材年度运用金额下降6.3%。
中卫市卫生健康委还认识到,要想取得长时间健康的展开,降本仅仅一种手法,增效才是最终方针,这就要求各医院不只要长于做“减法”,还要会做“加法”。
“咱们在立异和提高中心竞争力上做‘加法’。”杨正权说,优化医疗资源布局,要害与中心在先进的设备和过硬的技能。例如在中宁县人民医院建造血液透析科室,在中宁县中医医院建造心脑血管科室,在海原县中医医院支撑建造糖尿病科室等,经过“组团式”帮扶,大医院的大专家下沉一线,让当地老百姓就近享用到优质的医疗资源。
一起,组成医联体和医共体也是降本增效的手法之一。中卫市经过组成医联体和医共体,整合中卫市、各县区的医疗资源,优化资源装备,削减中间环节,下降了人、财、物的本钱。一起,医联体和医共体内各医院共享资源、技能和办理经验,发生协同效应,完本钱钱操控和功率提高。
现在,中卫市对现有人力资源和固定资产进行盘点了解,对设备设备等物资统筹整合,大型设备一致运用,3个消毒供给分中心划区作业,根绝重复建造和资金糟蹋,年度节省资金50万元,完成资源优化装备和全域医卫协同运用。
依照城市医疗集团总院“扭亏为盈化解债款”施行计划和年度预算草案、节能举动作业计划,中卫市继续展开“合理查看、合理用药、合理医治”专项整治举动,合理规划人力资源,大型精细设备证明购买标准运用,医用物资会集收购,节能降耗,开源节流,管好“钱袋子”,化解债款7340.39万元。
“降本增效也好,操控费用也好,这都是手法,其意图是让广大大众享用到优质的医疗资源,尽力‘做到大病不出省,一般病在市县处理,日常疾病在底层处理’的方针,为人民大众供给全方位全周期的健康服务。”杨正权说。
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